市長の日記

　14日、早朝に小田原を出立、この日の午後から予定されていた嚶鳴フォーラム（会場：愛知県東海市）に先立って、渥美半島の先端部に位置する田原市を訪問、山下政良市長と意見交換を行いました。今年6月、山下市長の提案で、都市名に「田原」の字をもつ3つの自治体（田原・小田原・大田原）の都市間連携について懇談を行ったことがご縁。その後事務方でコンタクトを進め、11月7日には大田原市を、今回は田原市を訪問。田原市は人口約58,000人、全国屈指の花と野菜の生産地であり、トヨタを始め大規模事業所を有し工業生産も盛んな都市で、先人としては渡辺崋山が有名です。今後の都市間連携の可能性について、それぞれの思いを共有しました。

　11日の夕方、報徳会館にて小田原・足柄地域連合の皆さんと、毎年恒例の「政策・制度要求」に関する意見交換会が開かれました。労働組合活動の管轄エリアである県西地域2市8町の首長らが参加、山口議長をはじめ地域連合の五役の皆さんと、各市町の状況や今後の重要な取り組みなどについて情報を共有すると共に、率直な意見などが交わされました。行政と労働団体が膝を交えてコミュニケーションを図る貴重な場です。

　11日、朝一番で行われた「組織風土改革検討チーム」の第1回会合冒頭にて、庁内公募に応じこのチームメンバーに名乗りを上げてくれた16名の若手職員たちに、私の思いを伝えました。一連の不祥事により市民からの「信頼」を大きく損ねたことは、行政としての仕事の最も重要な基盤を失うことであり、市役所の存立に関わる事態であること。不祥事が起きてしまった原因として様々な要因が考えられるが、解決すべき課題の多さに対する組織体制の問題、コミュニケーションが希薄になりつつある職場の現状など、不祥事が起きてしまう組織のあり方なども含め、タブーを設けず徹底的に洗い出しを行うこと。かつて生活保護ジャンパー事件の際に全てをオープンにし真っ正面から取り組んだことで危機を乗り越えることが出来たように、この機を捉え、組織がため込んでいるかもしれない「ひずみ」を正していく機会とすべきこと。市民の信頼回復に向けた、極めて重要なミッションです。

　 11月も中旬に。二十四節気の「立冬」、七十二候では「地始凍（ちはじめてこおる）」のとおり、朝夕だいぶ冷え込むようになってきました。今朝は少し時間があったので、畑へ。凍るほどではないですが、草々にはビッシリと露がおり、歩くと長靴が濡れるほど。残暑を避けて少し遅めに播種した大根・小蕪・人参・のらぼう菜が元気に育っており、間引いて食卓に。このところ天候も安定しており、先月末に定植した白菜・キャベツ・ブロッコリも無事に活着して葉を拡げつつあります。今日はよく晴れており、丹沢の稜線もクッキリ。初冬の野菜畑は、凜として気持ちが良いです。

　9日、未明より終日の雨となった中、諸行事で市内各所を巡りました。
　下大井地区では、昨年に続き2回目となる「下大井ふれあい交流会」が、公民館にて開かれていました。住民の皆さんの出演による演歌や歌謡曲の披露、屋外にテントを張っての焼きそばや農産物の販売、子どもたちも楽しめるコーナーなどが、皆さんの手作りの空間の中で展開していました。会の冒頭、小田原市社会福祉協議会や地域包括支援センターの職員による各種サポート活動の情報提供などもあり、シニアの皆さんの安心への配慮も。単位自治会としての取り組みですが、こうした活動が各地域で広がっていくことが大切と感じられた、優しく温かなひとときでした。