いのちを大切にする小田原
【令和7年3月12日開催】

・市内でも高齢化が進み、介護の需要が高まる中ではあるが、ケアマネジャーも皆高齢化している。10年後にどれだけ残っているか心配な状態。
・「ケアマネジャーは給料が少ない割に大変そう」という印象をもたれることが多い。若い人がケアマネジャーになることを志すことはほとんどなくなってしまっている。
・人員が足りないしわ寄せがどこにいくかというと、支援が必要な地域の方々にいってしまう。地域の方々も高齢化が進む中で「支援を必要とする人たちの生活を地域で支えるための地域福祉の推進」というのは、とても大切だが、なかなか難しい状態。

・最近、一つひとつのケースが多課題化していると感じる。高齢化に加えて、貧困や障がい、後見人などの問題も同時に抱えているケースが増えてきた。そんな中で、高齢者支援担当のケースワーカー、生活保護利用者支援担当のケースワーカー、障がい者支援担当のケースワーカーの連携についてはまだまだ検討の余地があると思う。
・障がいのある方に介護が必要になった際の支援想定が薄いと感じる。障がい者支援で行ってきたことをそのまま高齢者支援に引き継げるかと言うと、障害福祉サービスの相談支援専門員には人数制限がないという違いがあるので難しい。利用者の不満に繋がってしまう。
・ひとつの世帯を支援するにあたって「自分の担当は生活保護利用者支援だから、障がい者支援だから高齢者のご両親の支援には関わらない」と線引きするのではなく、いろいろな分野の人たちが連携をとりながら世帯全体を支える仕組みが必要だと思っている。各分野の担当者同士の溝が狭くなるように研修を呼びかけるなどしているが、なかなか思うようにいかないのが現状。

・制度の制定については、小田原市はよく頑張っていると思う。成年後見制度なども利用しやすく、懸命に仕組み作りをしてくれていると思う。
・地域包括を束ねてくれる基幹型の包括があると良い。全体の支援の質感を、底上げしながら揃えていけるような形態が作れると働きやすさに繋がってくる。
・ケアマネジャーの資格を取るための研修費用が、一時より倍くらいになっている。介護福祉士は県の補助金があるので、同様にケアマネジャーについても補助金などの仕組みがあると良い。
・先般の東京都が令和７年度からケアマネジャーに特別手当を出すというニュースは、ケアマネジャーの業界ではかなり大きいニュースになった。小田原市も、現金とまではいかずとも、小田原市らしい特別な手当があると良い。
・DXの基盤を整えることができるのは行政だと思う。現在市が行っているケアプランデータ連携システムなど、どんどん推し進めて補助を出していただきたい。業務の負担感が違ってくる。