「骨格」が美しい小田原の、隠れた魅力を見つけ出しプロモーションする

都市計画、エリアマネジメント、都市経営などアーバンデザインに関連する業務に幅広く携わってきました。

学生時代は、建築設計の研究室に在籍しましたが、100人、1000人に一人の特別なクライアントのための建築、設計者が表現したいものを作る建築には違和感を覚えていました。単体としてかっこいい建築であっても、それが本当にその場所に合っているのか、ということに興味を持ち、都市計画関係のコンサルタントに就職しました。
当時の日本には、アーバンデザインとして都市空間を総合的に考える仕事はほとんどありませんでした。都市計画マスタープランなどの「土地利用」、土地区画整理事業などの「市街地開発事業」に関する仕事が多かったですね。
徐々に公共空間のデザインも重要だという考え方が広まり、橋や道路、広場、公園など土木分野のデザインで「都市施設」にも関わるようになりました。日本の都市計画の３要素である「土地利用」「都市施設」「市街地開発事業」すべてを範ちゅうとしている専門家は少ないかもしれません。
最近では、これらの手法はまちづくりの主流ではなくなり、「都市経営」つまりどうやって都市の価値を高めるかといった仕事が増えています。

大学教員となってからは、人間が幸せになるための「ウェルビーイングなまちづくり」を研究テーマとしています。埼玉県上尾市の原市団地内に私が在籍する芝浦工業大学で設置したサテライトラボでは、学生たち自らが地域住民のウェルビーイングを考え、現場で課題を見つけ、その解決方法を探る活動を行っています。

まちづくりのトレンドの変化とともに、土地利用や設計などの「外科」的な領域から、都市経営やウェルビーイングのような「内科」的な領域に私の活動の重心は移行しましたが、アーバンデザインの専門家として、内科的な取り組みであっても空間にこだわることを大切にしています。